在全球化商業(yè)背景下,針紡織品銷售企業(yè)面臨跨區(qū)域市場拓展的挑戰(zhàn),即所謂的“水土不服”問題。本期優(yōu)秀案例聚焦一家成功克服這一難題的企業(yè)——『華紡國際』。該公司在進入東南亞市場初期,因文化差異、消費習慣不同及供應鏈不暢導致銷售受阻。通過深入市場調(diào)研,華紡國際調(diào)整產(chǎn)品設計,融入當?shù)貍鹘y(tǒng)元素,并建立本地化營銷團隊,加強物流合作,最終實現(xiàn)銷售額年增長30%。這一案例啟示我們,適應本地需求、靈活創(chuàng)新是克服水土不服的關鍵。